1999年,姚遠(yuǎn)接替父母長(zhǎng)途運(yùn)輸工作后發(fā)現(xiàn)快運(yùn)商機(jī),在被郵政執(zhí)法堵截時(shí)借助網(wǎng)絡(luò)結(jié)識(shí)路曉歐以獲取信息,兩人相知漸深卻因身份懸殊被迫分開(kāi)。姚遠(yuǎn)赴港創(chuàng)立遠(yuǎn)方快遞,恰逢路曉歐隨母來(lái)港學(xué)習(xí),二人重逢后聯(lián)手化解企業(yè)危機(jī)。經(jīng)歷經(jīng)營(yíng)失敗導(dǎo)致的欠債風(fēng)波時(shí),姚遠(yuǎn)以決絕手段逼走路曉歐獨(dú)自擔(dān)責(zé)。2014年國(guó)家全面放開(kāi)快遞政策后,姚遠(yuǎn)憑借無(wú)人智能配送技術(shù)突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)困局,并在與海歸商人劉云天的競(jìng)爭(zhēng)中以非常規(guī)策略反敗為勝。面對(duì)資本擴(kuò)張與行業(yè)變革的雙重壓力,他推動(dòng)快遞電商全產(chǎn)業(yè)鏈融合,在商戰(zhàn)博弈中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)歷二十年事業(yè)沉浮與情感糾葛后,姚遠(yuǎn)最終以成熟姿態(tài)直面過(guò)往,在重塑商業(yè)版圖的同時(shí)與路曉歐跨越隔閡重新攜手。