1999年,姚遠(yuǎn)接替父母長途運輸工作后發(fā)現(xiàn)快運商機,在被郵政執(zhí)法堵截時借助網(wǎng)絡(luò)結(jié)識路曉歐以獲取信息,兩人相知漸深卻因身份懸殊被迫分開。姚遠(yuǎn)赴港創(chuàng)立遠(yuǎn)方快遞,恰逢路曉歐隨母來港學(xué)習(xí),二人重逢后聯(lián)手化解企業(yè)危機。經(jīng)歷經(jīng)營失敗導(dǎo)致的欠債風(fēng)波時,姚遠(yuǎn)以決絕手段逼走路曉歐獨自擔(dān)責(zé)。2014年國家全面放開快遞政策后,姚遠(yuǎn)憑借無人智能配送技術(shù)突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)困局,并在與海歸商人劉云天的競爭中以非常規(guī)策略反敗為勝。面對資本擴張與行業(yè)變革的雙重壓力,他推動快遞電商全產(chǎn)業(yè)鏈融合,在商戰(zhàn)博弈中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。經(jīng)歷二十年事業(yè)沉浮與情感糾葛后,姚遠(yuǎn)最終以成熟姿態(tài)直面過往,在重塑商業(yè)版圖的同時與路曉歐跨越隔閡重新攜手。